Les organisations mettent tout en œuvre pour attirer et fidéliser les employés les plus performants et, par conséquent, la gestion des talents est un aspect crucial pour eux. La gestion des talents est le processus de gestion des meilleurs interprètes actuels et attire les nouveaux individus crédibles à rejoindre l`équipe pour atteindre une performance professionnelle élevée en fonction des objectifs de l`entreprise. C`est fondamentalement l`art de mettre les bonnes personnes au bon endroit et de les utiliser à leur plein potentiel. De nombreuses entreprises réalisent maintenant le besoin de l`heure en mettant en place des équipes fortes et en intégrant la gestion des talents dans leurs stratégies d`affaires. La gestion des talents peut inclure; acquisition de talents (et recrutement), apprentissage et développement, valeurs organisationnelles et vision, gestion du rendement, cheminement de carrière et planification de la relève. Bien qu`il existe de nombreux modèles de gestion des talents, les éléments de la gestion des talents peuvent généralement être classés en cinq domaines; la planification, l`attraction, le développement, la rétention et la transition. Ces employés sont les leaders de demain et sont les meilleures options possibles pour la succession à des postes de haut niveau. Ils représentent des qualités de leadership et des résultats de rendement. Les gens les écoutent et ils savent comment faire le travail. L`équipe de gestion des talents devrait reconnaître ses efforts et devrait les récompenser de manière appropriée.

Promouvez-les et donnez-leur la chance de grandir en tant qu`individu et aussi en tant que partie de l`organisation. Dignité santé classée numéro un dans glassdoor 2017 «Top Five meilleurs endroits pour interviewer dans la liste des États-Unis. Lorsqu`on vous a demandé comment vous construisez une expérience de grand candidat Kristie Griffin, directrice de l`acquisition de talents chez dignité Health a mentionné ce qui suit: définition: la gestion des talents est le processus systématique d`identification du poste vacant, l`embauche des personne, développer les compétences et l`expertise de la personne pour correspondre à la position et le retenir pour atteindre des objectifs d`affaires à long terme. En 2006, nous avons mis en place notre cadre de gestion des talents, dans le cadre de notre programme de recherche High-Impact talent Management®. Depuis lors, des milliers de personnes et des centaines d`entreprises ont utilisé ce modèle pour comprendre comment les différents éléments de la gestion des talents se réunissent. Mona a une formation en gestion des ressources humaines et développement organisationnel, ayant collaboré avec les directeurs d`entreprise et les leaders de l`Organisation pour déterminer la stratégie RH et OD ainsi que le changement organisationnel et culturel siginificant. Premièrement, le concept de «sourcing et recrutement» a été élargi pour utiliser le terme «acquisition de talents». Cet énorme domaine est devenu très complexe et très interconnecté aujourd`hui: les organisations doivent évaluer les besoins de talents critiques, déterminer les profils de performance, les candidats à la source et à l`écran, puis embaucher et embarquer des personnes.

Toute cette zone (que nous dédions à une nouvelle bibliothèque de recherche) touche maintenant l`ensemble du processus de gestion des personnes: les effectifs et les demandes d`emploi doivent être inclus dans le plan dynamique de la main-d`œuvre; les organisations doivent recruter en interne et en externe; les profils d`emploi et les informations sur les candidats doivent être importés et stockés dans les systèmes de talents; les nouvelles personnes doivent passer par un processus d`intégration bien développé; la qualité des candidats doit être vérifiée contre les mesures de performance pour aider à améliorer les sources et le processus de recrutement; les plans de rémunération devraient être vérifiés par rapport aux plans existants, et la liste continue. Notez que nous avons renommé «gestion des compétences» en «gestion des capacités et des compétences». Le mot «capacité» est celui que vous devez inclure dans votre vocabulaire.